1951年2月，正值抗美援朝战争激烈之时，许世友将军的小儿子来到了这个世界。老人家给小孩起名“援朝”，一听这名字就知道背后的故事。
许世友那时候正想着要去前线，看着刚出生的儿子，心里又高兴又难过。这孩子以后会变成什么样呢？会不会也像他爸爸一样去当兵打仗呢？
许援朝从小就没有过好日子。别人家的孩子可以睡懒觉，他们家不行。许世友在家时，六个孩子每天天不亮就得起床跑步。“立正！向右转，跑步走！”老爷子的声音在院子里响起，孩子们就得乖乖排队。
许援朝在中间跑，总是忍不住看后面的妹妹田小兵。小丫头年纪小，跑不动，经常掉队。许援朝心疼妹妹，想停下来等等她，但他知道父亲的脾气。果然，跑步结束后，许援朝就得接受“特别训练”——比别人多练武一个小时。
许世友的“铁砂掌”在家中也是人人皆知。孩子们常常看到他对着装满砂子的缸练习，一拳一拳地击打，手稳得像钉在地上一样。练完后，他会倒一盆水来洗手，接着用力一拳砸向水面，水花四溅，盆里的水都溅了出来。这样的功夫，让孩子们看得目瞪口呆，直呼厉害。
许世友曾经教儿子许援朝游泳，他的方法简单又直接——直接把孩子扔到水里。他对儿子说：“不管你怎么学，都要学会游泳，学不会就别上来！”旁边的警卫员看不下去了，急得想跳下水去救人，却被许世友拦住了。许援朝在水里扑腾了半天，差点被呛到，最后终于硬着头皮学会了游泳。
这样的教学方法现在看可能有些严厉，但许世友自有他的考虑。那时候，舒适环境下长不出真正的男子汉。
1967年，16岁的许援朝加入了军队，被分配到了南京军区的一个坦克团，成为一名坦克兵。说实话，他心里有点害怕。坦克这种东西太复杂了，他担心自己搞不定，会给家里丢脸。
许援朝后来去找了他爸爸，说想换个工作。许世友一听，非常生气，说道：“做坦克兵有什么不好？谁一开始就会开坦克？别以为自己有什么特殊，你没那个资格！”
被老子一顿批评后，许援朝反而想开了。他开始认真学习坦克驾驶，向老兵请教，晚上还背诵操作手册。这种认真劲儿，连班里的老兵都佩服不已。
1973年至1975年，许援朝进入坦克技术学院，专攻装甲兵战术。这次学习机会非常宝贵，他像饿狼扑食一样汲取各种理论知识。大家都记得，这位来自河南的小伙子总是最早到达教室，最晚离开训练场。
许援朝毕业后先后担任排长和连长，每个职位都做得很好。1985年，他被提升为南京军区司令部装甲兵部的正团职参谋。
1983年部队开始年轻化，很多年轻干部都被提拔了。许援朝有能力升到处长，但许世友从不关心儿子的事，连个招呼都不打。有人劝许世友帮帮儿子，老爷子摆摆手说：“他有本事自己上。”
大家都知道许援朝很有能力。1990年，他去国防大学学习了一年，这对他的成长非常关键。他的父亲许世友一直遗憾自己没有上过大学，现在看到儿子能在顶尖的军事学校进修，也算是了却了他的一个心愿。
在国防大学的那一年，许援朝非常努力地学习。他知道这个机会十分难得，也明白父亲对他的期待。他在课堂上专心听讲，课后还主动向老师求教，这种勤奋好学的态度让同学们都很佩服。
在2000年，许援朝成为了少将。从16岁懵懂的小伙子到49岁成为国家将军，他花了33年的时间。这一路上，他完全靠自己的努力，没有依靠过父亲的任何关系。
2005年，许援朝被任命为安徽省军区司令员。这一年，他已经54岁了，终于承担起了管理全省军事事务的责任。上任之后，他把大部分精力都用在了提升军区的规范化建设上。
那时候，军分区和人武部人手不足，事情却很多，管理也比较松。许援朝觉得，越是遇到困难，就越要规范管理，不能因为条件不好就降低要求。他亲自到各个基层单位了解情况，逐一抓好落实。
在2006年，许援朝同时担任了安徽省委常委的职务。他既有文才又懂军事，能适应军队和地方的工作，这种情况在那时相当少见。
2009年，许援朝从安徽调到了江苏军区，当上了司令员。虽然工作环境变了，但他做事的方式还是老样子。江苏经济发展得好，民兵预备役素质高，但任务也更复杂了。许援朝根据江苏的情况，大力提高了非战争军事行动的能力。
2008年汶川地震，解放军的表现让许援朝印象深刻。他意识到，现在的军队不仅要能打仗，还要能救灾、能维稳。民兵预备役部队人地两熟，在这方面有独特优势。
